我的迷茫（交流）

lj4912 · 发表于 2003-7-3 11:46:00

”关键劳资双方是相互对立的，有些东西根本就不是沟通的问题。“

严重同意上述观点。

这是一线人力工作者的困惑和悲哀！这种感受不是处于战略人力层所能体会。

penny · 发表于 2003-7-3 12:56:00

每天回到家园，都能找到倾诉和理解的人，感觉真好！

jerryzjw · 发表于 2003-7-3 15:53:00

确实有同感，尤其象我们在民营企业做人力资源的，老板对人力资源的认知程度也不算很高，我们的价值很难突现，有时侯感到心里很累。而且还需平衡劳方与资方的矛盾，其实也是段炼我们的心理承受能力（因为民企在人力资源管理方面随意性较大）；而在我以前呆的日资企业里这方面就规范很多。

klsz · 发表于 2003-7-4 16:24:00

深有同感，刚开始的时候也想过放弃，但是想想自己的兴趣也就是这个，强项也是HR，如果转行恐怕短期内要活在恐慌中。
如果老板得到老板的理解与支持，那么HR的日子恐怕会好过些，压力也会少一些。工作累一点没有关系，最重要是有人认同。
外资企业都比较最终HR管理，有一些也有比较先进的管理方法，但是只限于少数企业，很多时候，理论要用到实际去会有很多阻力，这也是HR的压力来源之一。国企的HR，我不怎么承认那是叫做人力资源，最多还是所谓的人事阶段。民营企业做的好的我也见过，但是通常都是一个虚空的框架，一推就倒的。

埃迪 · 发表于 2003-7-4 18:04:00

我觉得hr做的久了，很容易陷入事务性的漩涡，既牵扯精力，又很难积累有效经验。如果能在工作中，真正发现自己在某一方面有兴趣和专长，不如放弃全部，把一门专项工作做精做绝。[em04]

lzl548 · 发表于 2003-7-4 19:06:00

当人事经理感到心里面很累的时候,就是到了快离开公司的时候了.造成心苦的原因,绝对不是调整心态能解决问题的.调整心态顶多只能使事情暂时不再更糟糕.通常,每个人事经理任职之初,会有与老板的一段蜜月,这段时间通常也是你最忙的时期,但你却一点不感到累.可惜好景不长.但并不是你工作水准下降,而是其它一些你改变不了的原因在起作用.调整心态也许能渡过失业危机(多数情况并不能改变被炒的命运,只是时间问题),但会做得更苦,我觉得为了一个已有裂缝的饭碗委屈自己实在没有必要!

小麦 · 发表于 2003-7-4 22:04:00

目前，整个大气候都是这样了，讨论看看怎样在这样的环境中生长得好些，然后再慢慢的改变自己四周的气候。

lj4912 · 发表于 2003-7-5 08:44:00

小麦说得对！

hx023 · 发表于 2003-7-5 11:26:00

以下是引用lzl548在2003-7-4 19:06:41的发言：
当人事经理感到心里面很累的时候,就是到了快离开公司的时候了.造成心苦的原因,绝对不是调整心态能解决问题的.调整心态顶多只能使事情暂时不再更糟糕.通常,每个人事经理任职之初,会有与老板的一段蜜月,这段时间通常也是你最忙的时期,但你却一点不感到累.可惜好景不长.但并不是你工作水准下降,而是其它一些你改变不了的原因在起作用.调整心态也许能渡过失业危机(多数情况并不能改变被炒的命运,只是时间问题),但会做得更苦,我觉得为了一个已有裂缝的饭碗委屈自己实在没有必要!

很有道理啊！现实情况就是这样！！

埃迪 · 发表于 2003-7-5 15:32:00

说到蜜月，让人联想到婚姻。任何的婚姻都要经历蜜月后的平淡，甚至平庸。不能总是选择离开吧？

我的迷茫（交流）

要么做广，面面俱到；要么做绝，专精一项

既然是蜜月，就总有完结，到哪里是一站呢？

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