《诫与诱----经理人日记》（心有猛虎，细嗅蔷薇。盛宴过后，泪流满面）

sfeng2008

回家！就是感觉在外面累了，要歇一下。回家，就是感觉有了不愉快，要回避！回家，是很久没回家发自内心深处的渴望，没有也不需要任何理由！如今，我更喜欢回家，这里更容易找到“自己”！

商振

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人力资源的扯淡

无论是大公司\小公司,中公司还是外公司,人力资源的所有工作是基于组织效能优化这个数据的.所有人力成本会计的基础也是基于这个,不是为了招人而招人,不是为了花培训费而培训,不是为了花工会费用而搞员工关系,六大模块,四大系统,三大平台,基于的是组织效能.如果不以此为出发点,人力资源早晚成为背黑锅的人,成为单纯的执行机构,战略有效支撑?扯淡!

燕舞飞扬

您的思考更多的是经过时间历练后的一杯香浓的咖啡，带给疲倦的人们一丝的安静和心灵的释放，人也许就应该这样，在经历太多的过往之后，带着些许的快乐记忆爱着现在的自己

商振

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      一年过去了，新的一年又来到，跟着又是下一年。这很容易猜，都是昨日的百无聊赖，而依玛雅预言来看，2012年12月21日的明天将结束得不再像明天。
     小时候，我有个梦想，就是成为孙猴子，抡起金箍棒，荡平妖魔鬼怪，除尽世间一切罪恶。三界的神佛人鬼见了也要尊敬地叫一声大圣，纵然是全身长满猴毛，尖嘴猴腮，头上顶起紧箍咒，也觉得威风凛凛，不虚一回猴哥。
    后来，发觉猴子仍然被他的对手收服，并成为他们的一员，觉得还是武侠豪杰够档次，如乔峰，虽万千人吾亦往；如郭靖杨过，以一夫之力，挡住千军万马；如张无忌，乾坤大挪移，撼动蒙元天下；最不成也当个韦小宝，依红偎绿，泡完妞闲着没事的时候也能行侠仗义一把。
    正所谓：看荆卿西去，易水萧萧；待达摩东来，一苇飘飘；欲天道昭昭，唯万法归一。
    再后来，痴迷于历史上的名将。如李广，飞将军名震长城内外；如卫青霍去病，燕然勒功；如岳飞辛弃疾，收复宋家天下；如于谦戚继光，保国安民于危难；甚至于孙立人戴安澜，国破之时奋力一击……
    然而2011年结束的时候，恍然大悟，天下，非一二勇将可救，而需要万千民众去解救，佛不度人需自度。首先做的，便是要树人，一个个人格独立的人。
    2011，印象中写过一段“不喜欢目前以任何形式展现的纠结的现状，如凡仙大战，纷繁的意念在千里之外将我秒杀；不喜欢满脸笑容的迎来送往，左泪右笑的表情拙劣着我显得繁华却无味的表演。”权且作为2011的记忆。
     一壶村酿英雄倒，管TM酒醒何处。
    2012的开头几天，见了很多的人，谈了很多的事，有宏图大志，有郁闷纠结，但2012的第一个礼物，是儿子给我的。那天，坐在我肩膀上开飞机的儿子对我说：“你是全世界最好的爸爸！”我回应他：“你怎么知道？你又没见过全世界的爸爸。”他把我抱得更紧了然后对我说：“我见过。你就是我的世界。”-----这是2012年给予我的第一个礼物。
    忽然感慨，2011所有所谓的成功和光鲜，都不如儿子的这句话。于是不再感慨，狄更斯老人家说过：这是充满希望的春天，也是失望的冬季。希望与失望，只在2012的抉择之间……

希尔博德

思考太重要了，支持

翼光

好东西啊.我支持你

yeyuduxing

同是80后，真切的感受到了差距

julianacai

看了几篇，非常不错，撼动了内心

商振

2012年第一愿:找准着力点,打造切入点,提升价值点.

fengyihui

思考，并且说出来，写下来，才是自己的