[原创]80后员工管理问题－－－老板的新困惑

junjun2005

以前看过80和70的比较，

80后的是比较有个性的一代，主张自我个性的发挥，希望环境给予协调，

说起管理，我觉得用艺术去解释更为贴切，它不似科学，

管理应该是形随神化，领会了神，创造它的形也就不难了。

auto220

其实，管理就好象是一个老师在给学生讲课，

有句话是这么说的，没有教不好的学生只有教不好的老师。

管理不也是这样吗？

没有不好管理的员工，只有管理不好员工的管理者。

是管理者没有让员工有的能力得到充分的发挥啊！！！！！

唐风

一样的管理，再加上上级的正确的适当的适时的引导！

echohan

眼高手低　思维活跃　耐性较差　毅力不够

反映在实际工作中，想的说的比较多，急功近利的比较多，做的比较少，坚持到底的少。

作为主管，更多的应该鼓励８０后把想法落实，而且是一个接一个的落实，这个过程，也是让他们不断沉淀和反省的过程。

作为８０后，要舍得自己的时间成本，踏实下来，沉下去，就会好一些。

我８１的，呵呵

shoufeng11

80后的个性更鲜明，对生活的要求也更高些，表明社会在不断进步。

幽忧之心

我们公司80％的员工属于80后，感觉大家在一起工作很有激情，很有冲劲，很有活力。

目前我们公司招聘时绝大部分应聘者也都是80后的，有一些人会存在楼主所说的一些现象，但是更多的人还是能够踏实做事。感觉楼主可能不幸遇到了存在问题的一些人，但是多见些人，也许就会改观的，当然首先建议楼主先不要看这个人是否属于80后的人，这样一来评判才可能更为客观。

[此贴子已经被作者于2006-6-29 22:55:59编辑过]

defoe

[QUOTE][/QUOTE]

每个年代的人都各自的优缺点.

或许80后反映出来的问题会多一些吧.

目前大家过多的关注80后的问题,也是因为80后正在大批的进入这个社会的工作.

作为一个70末的人,我认为我们应该想想怎样更好的去帮助80后的人.

回首,为了前进...

糊涂的说法,我比较认同,我也70年代的,但正像邓小平曾说的过,世界是属于孩子们的,下一代人的,为了让下一代人过得更好,我们必须好好培养他们.

able007

80后是一个问题,但可能就是这样的两种朝流,他们都需要寻求合作的机会,不也正是时下很多公司企业的需要吗!!

不同的背景有不同的工作方式这是无可厚非的,但也是有它利的一面的,只要能把他们合理分配到不同性质的功能部门,让他们有各自发挥的余地,不也是很不错吗!!

哈哈,多多指教!

ameng

  首先肯定楼主的看法。本人就是80年代后的一员，可以亲身感受得到我们这代人身上的特点（不是缺点）。楼主分析得很对，领导者们需要好好的思考该如何转变以前的看法和方法来管理我们这代人，这是最重要的。我们也需要不断的反思自己，毕竟，未来社会发展的重任需要我们用自己的肩膀去承担。可是一代人的整体特点的形成并不是纯属偶然的，我们可以看到中国现在的社会环境，经济的高速发展带来了一大批一夜之间腰缠万贯的富翁；整体的急功近利的思想扑面而来；“烧包”一词的完美生动的演绎；成功的概念不断等同金钱；越来越重的教育负担；家长们望子成龙的深深爱心；诚信和善良广泛受到质疑；加上一个科技高速发展，信息高速传播的社会，留给80年代后的同学们的这样一个大环境究竟是由我们创造的，还是前人留给我们的？有人可能认为我们这一代拥有超过任何一代的优厚的物质生活条件，但这是我们健康成长的充分条件么？？？举个不恰当的例子：曹操在三国是枭雄，拿到当今社会来可未必，说不定身为某个大领导的孩子，早就沉迷于酒色而不自知了。

  我没有想抬杠的意思，只不过就楼主的看法谈谈自己的见解，不妥之处，尚请见谅。

HUALIAN123

时代造就人,一个时代造就一种人.

我不知道是不是再过十年,90后的孩子们是不是也要被拿出来进行讨论.

实际上这种判定不合理,因为比较,所以不同,然后就找规律.结果所依据的全是反面事例,所以当然就出现现在这种判定.