[求助]我后天就要上岗了,行政主管,之前还没做过这个职位

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发表于 2005-11-14 20:16:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

在一个私营企业里。。。

心里觉得压力倍增,不知要怎样才能做好这个职位?

有行政管理经验的朋友能说说吗?

太感谢了!!

发表于 2005-11-15 15:23:44 | 显示全部楼层

首先,要懂清老板的性格

其次,要准确领会老板的意图

第三,多建议,分析利弊但不决策

第四、老板交待的事要有结果

发表于 2005-11-15 17:33:22 | 显示全部楼层

以上是对上部分,

对待平级部门多沟通,以企业利益为出发点,多做协调性的工作。

如果职责中有理会一类的会务管理,要做好提前准备

另外,因为职务关系,会掌握一些内幕,注意口风要严。

 楼主| 发表于 2005-11-15 20:55:05 | 显示全部楼层

多谢hohuiyi的解答。。。总感觉千头万绪,不知从何下手

发表于 2005-11-16 10:10:20 | 显示全部楼层
既然没有经验,怎会上任此职?
 楼主| 发表于 2005-11-16 19:40:46 | 显示全部楼层

凡事都有第一次嘛

发表于 2005-11-17 15:04:29 | 显示全部楼层
如果你还年轻的话,劝你最好不要干什么行政主管,技术含量太低,竞争力低,你迟早会尝到苦头。当然,除非你是人精。还是多学点有价值的东西。
发表于 2005-11-18 09:35:12 | 显示全部楼层

相信既然老板能任命你,自然有他的道理,也表明你是有这方面的功底的。

做工作谁也不可能在事先把所有的答案都搞清楚,关键是要掌握原则,以不变应万变。见招拆招,随机应变。原则性的错误不能犯的。

行政部的岗位,并非技术含量低,在这个岗位上你有机会了解到组织运营的深层的规律,而且要求你对管理和人性都要有很深的领悟。要把事情办得很得体也是很难的。

发表于 2005-11-20 20:14:58 | 显示全部楼层

....

以下是引用hohuiyi在2005-11-15 15:23:44的发言:

首先,要懂清老板的性格

其次,要准确领会老板的意图

第三,多建议,分析利弊但不决策

第四、老板交待的事要有结果

现在的老板都不喜欢看天书,就是说不喜欢你写理论性的东西.

他们要的都是你写出的理论如何进行实施.具体的实施或者改进方案

一定要懂老板的思想,看他是什么样的人,然后跟句他的思路进行改变!

发表于 2006-7-9 13:11:09 | 显示全部楼层

现在我和你一样准备搞行政工作,当我越是接触行政,越觉得里面的东西很广

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