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楼主:heroine01 - 

[推荐]挑选员工9 "不" 原则

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发表于 2008-5-30 12:50:55 | 显示全部楼层

感觉楼主有点教条化了。

一个人如果他的心态是正常的,那他的各种条件并不会成为“不”的理由。

在此认同楼上(19楼)老兄的意见。

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发表于 2008-5-30 16:37:07 | 显示全部楼层

楼主总结是挺好的,但是有时候也是需要变通的,对于影响到组织良心运转的人肯定不能客气

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发表于 2008-5-30 20:21:10 | 显示全部楼层
用人看怎么用了!如果是团队领导的话,以上的人选可能不合适,如果是在某一个方面用的话,是合适的。
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发表于 2008-5-31 08:11:23 | 显示全部楼层
太没有道理了。强烈反对[em06]
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发表于 2008-5-31 09:14:48 | 显示全部楼层
一家之言,未必尽然,听听罢了.
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发表于 2008-5-31 11:57:06 | 显示全部楼层
楼主,你是哪种人呢?[em13]
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发表于 2008-5-31 20:48:24 | 显示全部楼层

我觉得有些是对的。

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发表于 2008-5-31 22:23:03 | 显示全部楼层
分析不错,一般都不会用,但有特殊的
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发表于 2008-6-1 00:38:06 | 显示全部楼层

可以借鉴参考,但不赞成!

原因很简单,第一:人是会变的,

            第二:做为一个合格HR我们应该更多的去开发员工自身的潜质和优势,来为公司创造最大利润!

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发表于 2008-6-1 13:42:32 | 显示全部楼层

因人而异,太绝对了

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