思维领导力--问题分析与解决

qcfh

主办单位：中华内训网（www.51nx.com)
体验时间：2008年5月9日-10日（周五、周六） 两天，12小时倾心体验　　地点：北京
背景介绍： 　　瑞士军刀，以其全能、耐用、质量上乘、高效、实用的风格让世界爱不释手，身为管理者，有没有一种管理工具，能够如瑞士军刀般让人得心应手，能够让我们在未知的充满悬念和风险的商业征途中，逢山铺路，遇水架桥，总是能够为前行提供正确的方向和方法？ 　　本课程将带领您进入思维工具的殿堂，领略西方思维工具与东方思维哲学的统一魅力，在一个个鲜活的管理和经营案例中，体验、发现、探索、学习、实践系统思维的精妙之处，中式的太极思维解决问题时有点让人感觉雾里看花，西方的精确管理更注意条理系统，一起体验两种境界之后，更有拨云见日的爽快感觉。 　　本课程曾经在世界500强企业中得到有效应用，并被摩托罗拉的6西格玛作为内核使用，取得举世瞩目的成效。在中国，已经迈进和正在迈进500强的知名企业在运用本课程进行经理人轮训，世界最大的手机电池和新能源汽车领军企业比亚迪公司仅在2007年就有2000人次参加28轮本课程的训练，并成功解决数个关键难题，获得明显的经济效益和管理效益，已经成为他们中、高层管理者必备的“瑞士军刀”！ 　　现在，与中华内训网一起开始本次的思维旅程吧！
本课程只针对以下症状： 不断遇到新问题，感觉无从下手、手足无措的管理者 经常发生老问题，无法给出有效解决方案的经理人 问题就在眼前，需要做出最佳决策的领导者 您将得到的： 在案例分析中学会有效实用的商务思维语言，强化核心思维技巧； 在小组探讨中帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优方案； 在视频片段中学习提高团队的快捷、有效的工作思路； 在角色扮演中减少您的思维困惑，提升您的思维魅力…… 您将付出的： 两仟捌佰元，2800元的培训费（认证证书、午餐、茶点、讲义、通讯录、照片）； 12小时的全情投入，手机打扰症患者会得到有效治疗； 依依不舍抛弃陈旧的没有效率的思维模式 您需要准备的： 书写清楚一个工作中困扰您很久的管理难题； 正在发生的一个需要解决的工作问题； 团队遇到的一个问题； 生活中遇到的一个决策难题	课程大纲 第1篇章：思维决定行动，行动最终体现领导力 中西方思维层面的比较 中西方在思维层面上解决与分析问题能力的比较 本课如何取长补短，融合中西智慧于思维技术之中 第3篇章：析，你所没有发现的原因 ——让每个角落都有阳光照耀 所见非所得，所答非所问的因素 像律师一样看事实，看不同角度的事实 ——独角兽与百变悟空 ——最佳的比较方法 姻缘前注定，辨别后分析 借你一双慧眼 选择不处不在 研讨实际案例 第5篇章：计，三十六计，胜战从来是未战 ——为强大的国学思维再插上双翼 蓝图越清晰，道路越通畅 系统是国人缺乏的成功要素 ——流程是重点 ——关注实际的标准s 在这里，我们重温CS ——必要任务 ——职责 ——时限 美国式的想象，俄罗斯式的担心 问题越躲越多 ——怎样预防问题 ——怎样增加机会 你有UPS（不间断电源）吗？ 为计划书展示真材料 当《后天》来临时，才点燃火炉吗？ 课程综合案例：谋士收获	第2篇章：判，对现状进行判断 —变雾里看花的朦胧为毫末毕现的真实 关键问题是什么 ——解决不了问题是因为没有发现问题 ——看不到问题的实质，就只能解决皮毛 最大的问题是WBS ——借鉴项目管理中的有效工具分解问题 问题排排座 ——重要性 现在选择比解决更重要， “经理背后的小报告”案例分析与探讨 第4篇章 定，现在需要制定您的决策了 ——上帝说：人们只能做出现在最好的决策 定军山的奇策 ——理智的标注与情感的干扰 ——没有标准的决策，只剩下幻想 罗盘还指向北方吗 预测风险的目的永远都是为了评估风险 潜在的馅饼还是陷阱 永远的B方案，以先变应现变 ——有备无患的B、C方案 ——审查备份 现在，能谋还要善断 ——领导力与执行力的分水岭 案例：现场制定实际问题的解决方案 第6篇章：践，实践是证明真理的唯一方式 由浅入深的实践思维技巧 生活中的难题现场演练 管理中的难题现场演练 决策中的难题现场演练
谁来引导我们度过思维沼泽地？
一位学员能够亲切的直呼其名的老师，一个视课程效果为生命，视学员利益高于自身利益的老师，在数 十年的企业管理和培训实践中，潜心钻研培训技术，不仅对培训培训师这门培训皇冠上的明珠掌握的炉火纯青，而且又深入的探索思维与领导力之间的关系，最终使本课程的可靠性得到有效保障（亲自为比亚迪讲授本课20场以上）。 　　 他是中华内训网高级合伙人、国际职业训练协会中国区专家团成员、国际职业培训师标准教程授权认证教练、美国管理培训授权认证讲师。讲师革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，张弛有度、实效传递，真正做到了深入浅出，使参训者在各个领域得以突破。
学员人数：	为保证培训效果，每期学员不超过50人。
报名咨询热线：	总机：8610-51665395—培训部
汇款信息：	开户名：北京奇才丰华国际教育科技有限公司 开户行：中国银行股份有限公司北京五路居支行 账 号：802720057008091001
报名办法：	请填写回执并传真给我们，确认后开课前七天发放报到通知单及上课路线图

报名表

单位名称				联系人
地 址				电 话
Email				传 真
学员信息	姓 名			职 位
				Email
	姓 名			职 位
				Email
付款金额		2800 元 /人 /两天		/人数
付款方式		□转帐　　　 □支票 　　　□电汇 　　　　□现金