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楼主:jx633 - 

如果你是总经理?如何解决该问题?

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发表于 2010-8-12 17:30:17 | 显示全部楼层
草草看帖不利于消化!关注该贴!
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发表于 2010-8-12 20:21:34 | 显示全部楼层
 也不能不要下属吧,下属还在那儿投诉呢,呵呵,要摆平,不是只安排一个拿钱职位

对H还是要惩戒的,这个度,要让两个经理能够接受有台阶

H的性子还是要磨一磨,要不没有合作基础,闲职人家不去呢

如果H主动挑起和某客户的联络也是一个办法
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发表于 2010-8-12 22:41:07 | 显示全部楼层
“答应”
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发表于 2010-8-12 22:41:11 | 显示全部楼层
“答应”
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发表于 2010-8-13 10:53:01 | 显示全部楼层
安排个闲职做最好,如果没有合适的闲职,可以和H谈一谈,推荐其到别的单位做做
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