[求助]这样一家正发展中的20左右的小私营企业怎么做管理工作?

lianlin66

呵呵

闻铭2

可以在老板支持下实施目标管理;

建立每个部门的工作流程,进行流程管理.

etaki

对于在发展中的小企业，要在短时间内做到面面俱到当然不太现实，所以作为小企业的管理者在发展的各个时期都应该抓主要问题和大问题，针对问题寻找原因，制定解决方案，这样大问题、主要问题解决了，企业才能生存、发展。所以在这里本人建议将贵公司所面临的问题一一列出，找出大问题、主要问题，然后针对问题针对解决方案。